MFCB AGM

我是很爱吃的人。哈哈。。。。。
ＭＦＣＢ　和　ＳＨＥＬＬ的食物相差太大了。以上的图片就是ＭＦＣＢ的午餐。一个饭盒和一些甜品。
不过，我非常高兴。因为ＭＦＣＢ为股东省下了不少开销。不铺张、不奢侈，最好吝啬的管理层，才是为股东着想的管理层。大家看看管理层的薪酬，应该赞扬他们节省开支。

股东大会进行的比平常久，因为我问了一些问题和其他的股东也踊跃发问。

第一个问题：

Ｌａｏｓ的水力发电计划
预设在５年内开工，工程应该是在２０１０年开始。投资的资金约为ＲＭ２０亿。

第二个问题：
中国的发电厂在煤价高涨的影响。
主席强调，今天的发电业务是属于Ｃｏｍｍｏｄｉｔｙ了，没有专利。他估计中国发电业务的赚幅会持续下降。由于他们是第一代的经营者，所以目前有比较理想的回报。

第三个问题：
MFCB的现金是RM122M，短期债务约为RM56.6M。
主席的回答是近来的局势显示经济不景气将会开始蔓延。所以未来的1-2年，管理层会选择保留现金，不会大量还债。而且，有许多债务的条件，不是可以马上偿还的。

第四个问题：
中国的Trade Receivables从5年前的RM10M到去年的RM40M。主席认为，他们还是没有面对收账的问题。因为许多Receivables都有Letter Of Bank Guarantee。

其他问题：
有一个股东指出，年报的69页，Provision 占了Trade Receivables的15%。同常其他的公司约为5%。根据会计员的解释，这笔Provision 是多年以前被遗留下来的。其实和前年相比，只是提升1%左右。那名股东认为，会计准则是规定6年内的未收款项，必须被扣除（Write Off）。公司不应该让这个数字继续保留在户口内。董事答应考虑这项建议，并且补充这笔坏帐属于经营不良的南非工厂。也许，在这一两年，结束南非的生意后，MFCB就必须准备至多RM16M的坏帐。 不过，这个数字是Provision 而已。

在问及其他业务发展，包括ＲＣＩ的扩张时，主席认为ＭＦＣＢ会很保守，因为环境不乐观。他认为，ＭＦＣＢ会在有利可图的情况，才继续拿Ｐｒｏｊｅｃｔ。如果不可以做的Ｐｒｏｊｅｃｔ，他们会放弃，并且等待。

主席在一开始时，没有准备回答那么多问题。并且提醒大家，自己很赶时间。不过，在许多股东发问，他倒是侃侃而谈的谈论了许多宏观的经济问题。并且，一直强调ＭＦＣＢ会奉行保守的作风。

看他们招待股东的食物，很吝啬。可是，我喜欢这样不铺张的管理层。因为他们才是看守财富的人选。